- فرهنگ سازمانی: ارتقاء فرهنگ بهره وری و کارآفرینی در دانشگاه، تشویق به نوآوری و خلاقیت، ایجاد انگیزه برای بهره‌برداری بهینه از منابع و توانمندی‌های موجود و...

- اندازه‌گیری و ارزیابی: ایجاد سیستم‌های اندازه‌گیری و ارزیابی عملکرد در زمینه بهره وری، پایش و پیگیری عملکرد پروژه‌ها و برنامه‌های بهره وری.

- همکاری با دیگر نهادها، سازمان‌ها و مراکز خارجی: جهت بهره برداری از تجربیات و دانش جمعی و بهبود بهره وری در دانشگاه. 

- طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی: تدوین دوره‌های آموزشی برای کارکنان دانشگاه در زمینه‌های بهره وری، مدیریت زمان، مهارت‌های فردی و سازمانی، بهره‌برداری بهینه از فناوری‌ها و…

- ترویج فرهنگ بهره‌وری: برگزاری کارگاه‌ها، سمینارها و رویدادهای آموزشی و ترویجی در خصوص بهره‌وری، ایجاد آگاهی و تشویق کارکنان به مشارکت در فعالیت‌ها و پروژه‌های بهره‌وری و …

- مدیریت فرآیندهای مختلف: از جمله مدیریت منابع انسانی، مالی، عملیاتی، اداری، مدیریت عملکرد و پاداش و بهبود روابط کاری، فرهنگ سازمانی، بهبود کیفیت و... جهت بهبود فرآیندهای اداری و خدمات دانشگاه، ارتقاء کیفیت خدمات و افزایش بهره‌وری در عملکرد دانشگاه.

- پیشنهاد و پیگیری تغییرات ساختاری: کارگروه باید در تشخیص نیاز به تغییرات ساختاری در سازمان مشارکت کند و پیشنهاد‌های لازم را ارائه دهد.

- ایجاد آگاهی و ارتباطات خارجی: کارگروه باید فعالیت‌ها و عملکرد سازمان را به دیگر سازمان‌ها، ارگان‌ها و جامعه معرفی و آگاهی‌بخشی کند. این اقدام شامل رتباطات عمومی، نشریه‌ها، ارائه ارقام و اطلاعات بهره‌وری، مشارکت در جوامع حرفه‌ای و صنعتی و.... می باشد.

- ارزیابی و انتشار نتایج: بررسی و ارزیابی عملکرد برنامه‌ها و پروژه‌های بهره‌وری، تدوین گزارش‌های عملکرد و انتشار نتایج به منظور اطلاع‌رسانی و انگیزه‌بخشی به سایر اعضای شورای عالی بهره وری.